(2) 現在、スプリントごとに完成できるアクティビティを洗い出す

「現状の状況と能力を考えると、スプリントごとに完成できるアクティビティはどれか？」

重要な質問「現状の状況と能力を考えると、スプリントごとに完成できるアクティビティはどれか？」

完成できるアクティビティが少ない場合、「弱い」 Done の定義と呼び、出荷可能にほとんど同じであれば「強い」Done の定義と呼ぶ

Done の定義は出荷可能から選択（e.g. 付箋をグルーピングする, 一部のアクティビティに下線を引く）して作成する

https://scrapbox.io/files/649bcd2362f8b6001b7ed996.png

スプリントは Done の定義に従って計画されるので、 Undone ワークは計画から除外されている

Done の定義と関連する用語

Done の数式

code: Doneの数式

出荷可能 = Done の定義 + Undone ワーク

スプリントでの作業 = プロダクトバックログアイテム * Done の定義

出荷可能

最終的な顧客にプロダクトを届けるまでに、実行されていなければならない全てのアクティビティのリスト

このアクティビティのリストはチームのスキルや組織構造に依存せず、プロダクトのみに依存する

Done の定義

チーム、プロダクトオーナー、マネージャー間で合意された、スプリント中に実行されるアクティビティのこと（リスト）

Done の定義と出荷可能が同じ場合は「完璧な Done の定義」と呼ぶ

Undone ワーク

Done の定義と出荷可能との差分のこと（Done の定義が完璧であれば Undone ワークは存在しない）

Undone ワークが存在する場合、組織は以下を決定しなければならない

どのように Undone ワークを扱うのか

将来的に Undone ワークを少なくするにはどのように改善したら良いか

まだ完成していない、または終わっていないアイテム

「まだ完成していない」は開始したがスプリント中に「完成」てきなかったバックログアイテムのこと

Undone ワークと混同されることがあるが、実際には Undone ワークの計画すらされない

部分的に完成しても終わらなかったアイテムがある場合は、チームはこれを問題として捉え、レトロスペクティブで改善アクションを検討するべきである

開始できなかったアイテム

スプリント中に計画されたが、開始されなかったプロダクトバックログアイテムは、プロダクトバックログに戻す

チームは理由を見つけ出し、レトロスペクティブで議論すべき